Tradycyjne podejście, w którym dział HR kojarzył się głównie z dokumentacją, urlopami i organizacją sporadycznych akcji integracyjnych, bezpowrotnie odchodzi do przeszłości. Współczesny rynek stawia przed organizacjami wyzwania, które wymagają całkowitej zmiany perspektywy. Podczas tegorocznych, majowych dyskusji na konferencji „Strategie HR 2026” eksperci jasno zdefiniowali nowy kierunek: transformację HR z funkcji wspierającej w strategicznego architekta biznesu.