Rynek pracy przechodzi właśnie fundamentalną transformację, jakiej nie doświadczyliśmy od lat. Z raportu Randstad Workmonitor za rok 2025 płynie jasny wniosek: kształtuje się „nowy standard”. Dziś sukces zawodowy nie jest już definiowany wyłącznie przez to, co robimy, ale przede wszystkim (i naszym zdaniem – słusznie) przez to: dlaczego, z kim i w jaki sposób wykonujemy swoje obowiązki.

Praca przestała być tylko źródłem dochodu. Stała się elementem, który musi współgrać z naszymi wartościami i życiem prywatnym. Poniżej przedstawiam trzy filary nowej rzeczywistości zawodowej:

Dlaczego pracujemy? Work-life balance kontra wynagrodzenie

To historyczny moment. Po raz pierwszy w 22-letniej historii badania, równowaga między życiem zawodowym a prywatnym (83%) oraz stabilność zatrudnienia (83%) wyprzedziły wynagrodzenie (82%) na liście naszych głównych motywatorów. Co więcej:

• Wartości: Prawie połowa pracowników (48%) odrzuciłaby ofertę firmy, której działania społeczne lub środowiskowe kłócą się z ich kręgosłupem moralnym. To ogromny skok względem ubiegłego roku (38%).
• Menedżerowie pod lupą: Nie zgadzasz się z poglądami szefa? Nie jesteś sam. 44% badanych deklaruje, że odeszłoby z pracy, gdyby wartości liderów organizacji były sprzeczne z ich własnymi.
• Elastyczność to już standard: 65% z nas cieszy się już elastycznym czasem pracy, a 60% – swobodą w wyborze miejsca jej wykonywania.

Jakie czynniki decydują o równowadze między życiem zawodowym a prywatnym? Według danych, aż 79% pracowników ceni swoje miejsce pracy za odpowiedni work-life balance, a 65% za elastyczność czasu pracy.

Źródło i grafika: Randstad Workmonitor 2025 – PL

Z kim pracujemy? Kultura organizacyjna i poczucie wspólnoty

Dla współczesnych talentów biuro (nawet to wirtualne) to sieć utkana z relacji. Poczucie przynależności stało się znacząco ważniejsze dla naszej efektywności.

I tu ogromna zmiana: aż 55% badanych zrezygnowałoby z pracy z powodu braku więzi z zespołem. Rok temu ten wskaźnik wynosił zaledwie 37%.

Co więcej – jesteśmy skłonni do finansowych poświęceń w imię atmosfery. Ponad jedna trzecia pracowników (36%) zgodziłaby się na niższe zarobki, gdyby w zamian mogła pracować z oddanymi przyjaciółmi. I oczywiście z drugiej strony – toksyczna kultura organizacyjna to najkrótsza droga do rotacji i aż 44% respondentów odeszło z pracy właśnie z tego powodu.

Niepokojący jest jednak fakt, że wciąż zakładamy maski. Aż 62% badanych przyznaje, że w pracy nie może być w pełni sobą. To sygnał dla firm, że autentyczność wciąż jest towarem deficytowym, a trendy jasno wskazują, że będzie to miało coraz większe znaczenie.

Skokowy wzrost znaczenia relacji w firmie. Już 55% badanych zrezygnowałoby z pracy przy braku poczucia przynależności, co stanowi ogromny wzrost w porównaniu do 37% w roku 2024.

Źródło i grafika: Randstad Workmonitor 2025 – PL

Jak pracujemy? Rewolucja AI i rozwój kompetencji cyfrowych

Technologia, a zwłaszcza sztuczna inteligencja, budzi mieszane uczucia. Z jednej strony chcemy się uczyć, z drugiej boimy się, że zostaniemy w tyle lub zostaniemy zastąpieni.

• Rozwój albo odejście: 41% pracowników deklaruje, że zmieni pracodawcę, jeśli ten nie zapewni im możliwości nauki (wzrost z 29%).
• AI na szczycie potrzeb: Sztuczna inteligencja to obecnie zdecydowany faworyt szkoleniowy (wskazuje ją 40% talentów).
• Brak zaufania do szkoleń: Mniej niż połowa z nas (44%) ufa, że firma zainwestuje w ich edukację technologiczną. Co gorsza, 58% liderów HR przyznaje, że… po prostu nie wiedzą, jak skutecznie uczyć swoich ludzi obsługi AI. Powinniśmy zatem jako pracodawcy szybko umocnić się w zakresie dostarczania talentom odpowiedniej wiedzy w tym zakresie.

Toksyczna kultura organizacyjna to prosta droga do rotacji. W 2025 roku aż 44% respondentów wskazało złą atmosferę jako bezpośrednią przyczynę odejścia z pracy (wzrost z 33% w roku poprzednim).

Źródło i grafika: Randstad Workmonitor 2025 – PL

Perspektywa Polska: Czego szukają pracownicy nad Wisłą?

Jeśli patrzymy na polskie podwórko, sytuacja wygląda nieco inaczej niż średnia globalna:

• Portfel wciąż jest ważny: W Polsce wynagrodzenie (84%) wciąż minimalnie wygrywa z work-life balance (83%).
• Kryzys zaufania do szefa: Aż 38% Polaków rzuciło pracę przez brak zaufania do menedżera (na świecie to 31%).
• Większa autentyczność: Rzadziej niż reszta świata musimy udawać kogoś innego – „tylko” 45% Polaków czuje, że nie może być sobą w biurze.
• Oczekiwania szkoleniowe: Jesteśmy dość kategoryczni – 48% z nas uważa, że to pracodawca ma płacić za rozwój. Tylko 17% bierze tę odpowiedzialność na siebie.

Pracodawcy coraz częściej stawiają na kompetencje przyszłości. 64% pracowników deklaruje, że ich firma pomaga im w nauce AI, a ogólna dostępność szkoleń wzrosła do 34% w 2025 roku.

Źródło i grafika: Randstad Workmonitor 2025 – PL

Jak wygrać „walkę” o talenty?

Firmy, które chcą przyciągać najlepszych, muszą zrozumieć, że „stary standard” (sama pensja czy legendarne owocowe czwartki) już nie wystarczy. Zwyciężą organizacje, które postawią na budowanie kultury zaufania i realne wsparcie pracownika.

W IT Connect nie tylko dostarczamy specjalistów – my dbamy o to, by trafiali do Was ludzie zmotywowani i dopasowani do Waszej kultury organizacyjnej. W dobie walki o talenty oferujemy:

• Redukcję ryzyka nieudanej rekrutacji, dzięki czemu oszczędzacie czas i budżet.
• Dostęp do ekspertów, którzy nie tylko mają twarde skille, ale i „ludzką twarz”, co buduje trwałe zespoły
• Elastyczność w modelu Body Leasing lub Try&Hire, która pozwala Wam testować dopasowanie kandydata do zespołu przed stałym zatrudnieniem.

Budujmy wspólnie środowisko, w którym ludzie nie są tylko „zasobem”, ale fundamentem sukcesu.

A co dla Was jest dziś ważniejsze – wyższa pensja na koncie, czy zgrany zespół i święty spokój po godzinach?

Jeśli szukacie partnera, który pomoże Wam zbudować zespół przyszłości – zapraszamy do kontaktu.

Autor: Dagmara Mańka
Business Development Manager

Źródło: www.randstad.pl/workmonitor/